Pour l’exercice 2025-2026, le Ministère de la Planification et de la Coopération Externe (MPCE) réaffirme son engagement en faveur d’une administration publique plus performante, plus transparente et résolument tournée vers l’innovation. Dans cette perspective, le ministère mise à la fois sur la numérisation de ses processus internes et sur le renforcement des capacités humaines, à travers la formation continue et la promotion de l’inclusion numérique.
Depuis son arrivée à la tête du MPCE, la ministre Ketleen Florestal s’emploie à inscrire cette entité publique sur la voie de la modernisation. À travers cette démarche, l’objectif visé est de faire de la technologie et du développement des compétences les principaux leviers de performance de l’institution.
Selon la ministre, ces deux chantiers à savoir la numérisation et la formation, constituent les piliers du plan stratégique 2025-2026, porteur d’une vision d’avenir pour une administration plus efficace, intégrée et accessible à tous. Plus loin, elle a fait savoir que le MPCE travaille activement à la digitalisation du processus de mise en œuvre des programmes d’investissement public, une réforme essentielle destinée à garantir un meilleur suivi de l’exécution des projets, une allocation plus rationnelle des ressources et une transparence accrue dans l’utilisation des fonds publics. Ce système numérique permettra également de centraliser les informations relatives aux projets d’investissement, facilitant ainsi la coordination entre les acteurs publics et les partenaires au développement.
Une meilleure gestion des ONG et des appuis extérieurs
Dans la même logique, les informations fournies laissent croire que le ministère modernise les mécanismes d’enregistrement et de suivi des opérations des ONG, afin d’assurer une gestion plus rigoureuse et plus cohérente des interventions menées sur le territoire national. Le développement d’un outil numérique dédié au suivi et à l’enregistrement des appuis extérieurs vient compléter cet effort, garantissant une meilleure visibilité et une plus grande efficacité dans la gestion de l’aide internationale.
Ces différentes actions répondent à un objectif transversal qui vise à moderniser les outils de planification et de coordination du développement, tout en favorisant la transparence et la redevabilité vis-à-vis des citoyens et des partenaires.
Cependant, cette modernisation technologique ne saurait porter pleinement ses fruits sans un investissement conséquent dans le capital humain. Consciente de cet enjeu, la ministre Ketleen Florestal a inscrit la formation parmi les priorités stratégiques du MPCE pour l’exercice 2025-2026. Des programmes de formation en informatique et en numérique seront ainsi proposés aux cadres et agents du ministère afin de renforcer leurs compétences techniques et d’assurer une meilleure appropriation des nouveaux outils digitaux.
Un projet pilote au bénéfice des jeunes
Parallèlement, le MPCE mettra en œuvre un projet pilote de formation gratuite et de certification destiné à des jeunes des régions du Nord et du Sud. Cette initiative vise à renforcer les capacités locales, à favoriser l’insertion professionnelle et à encourager la participation active des jeunes à la dynamique de modernisation de l’État.
À travers ces deux axes: numérisation et formation, le MPCE entend consolider les acquis de l’exercice précédent tout en franchissant une nouvelle étape vers la modernisation de l’administration publique haïtienne. Cette démarche s’inscrit dans une vision globale de bonne gouvernance, d’efficience institutionnelle et de valorisation du savoir et de la technologie au service du développement national.
En plaçant la technologie au cœur de son action, le MPCE confirme sa volonté de bâtir une administration publique capable de relever les défis de son temps, tout en restant proche des citoyens et des territoires.
FCN/Haïti
